01
Событие как система. Мышление архитектора
Что такое событие как объект управления и чем оно отличается от набора задач. Полный контур: заказ — замысел — проектирование — организация — проведение — последействие. Роль архитектора событий и её отличие от продюсера, организатора и режиссёра. Ключевые понятия, на которых стоит весь курс: повестка, бриф, концепция, результат и его отличие от активности.
Итог модуля: карта собственного события по полному контуру и описание своей роли в нём
02
Заказчик, повестка, бриф
Как читать запрос заказчика и находить за явной задачей скрытую. Ценностная разборка заказа: что на самом деле должно измениться в результате события. Повестка встречи с заказчиком: как готовиться, вести и упаковывать договорённости. Схемы брифа, карта заинтересованных сторон, образ результата и его защита. Два занятия, потому что бриф — первый ключевой документ курса.
Итог модуля: собранный бриф собственного события
03
Смысловые основания события
Событие как пространство мышления — понятия, противоречия темы, смысловые карты.
Итог модуля: проверка собственной концепции на глубину и актуальность времени
04
Смысл и концепция
Смысловое ядро события: центральная идея, обещание участнику, отличие темы от главного сообщения. Повестка события: основной вопрос, подвопросы, почему это важно сейчас и для кого. Главные и второстепенные линии программы. Концепция на одном листе — и как удерживать её, когда по ходу проекта всё меняется. Два занятия: концепция — второй ключевой документ курса.
Итог модуля: концепция собственного события на одном листе
05
Архитектура программы и последействие
Как замысел превращается в конструкцию: треки, блоки, логика дней, связки между частями программы. Простая и масштабная схемы сборки. Программная сетка: параллельные потоки, ритм, баланс содержания. Типовые риски программы и как их видеть заранее. Последействие как часть конструкции: что участник уносит с собой и как событие продолжает работать после закрытия.
Итог модуля: структура программы собственного события
06
Аудитория и путь участника
Событие глазами участника: сегменты, мотивы, барьеры. Путь участника до, во время и после события: точки контакта, переходы, места потери внимания. Пространство и маршрут: как площадка и навигация работают на замысел. Первое знакомство с драматургией опыта: вход, развитие, кульминация, финал — как слой, который держит внимание.
Итог модуля: карта пути участника собственного события
07
Организационный контур: роли, площадка, рынок
Кто делает событие: программный директор, продюсер, руководитель проекта, режиссёр, технические службы, модераторы. Зоны ответственности и передача задач между ролями. Взаимодействие на площадке в день события. Основы работы со спикерами и подрядчиками. Договорная логика и устройство рынка событий: с кем и как выстраиваются отношения.
Итог модуля: схема команды и карта ролей для собственного события
✦
Итоговая защита
Каждый участник представляет бриф и концепцию своего события перед группой и ведущим. Критерии разбора: логика, реализуемость, целостность, соответствие задаче заказчика. Защита — не экзамен, а репетиция настоящего разговора с заказчиком.